前 言 随着城市化进程加速与建筑行业技术革新，建筑电气工程已从传统的供配电单一功能，逐步向智能化、集成化方向演进。作为现代建筑运行的核心支撑系统，其不仅承载着电力传输、照明控制等基础功能，更深度融入楼宇自动化、智慧能源管理等新兴领域，直接影响建筑全生命周期的安全性、舒适性与经济性。然而，电气工程覆盖设计、施工、运维等多个环节，技术要求高、交叉作业多，传统粗放式管理模式已难以满足工程复杂性需求。 当前，建筑电气工程管理仍存在诸多亟待解决的问题。设计阶段，电气系统规划与建筑整体功能适配性不足，导致后期频繁变更；施工过程中，材料质量管控松散、进度协调不力，易引发安全隐患与成本超支；运维环节缺乏系统性管理，设备老化、能效低下等问题突出。这些弊端不仅降低工程建设效率，更可能威胁建筑使用者生命财产安全，制约行业可持续发展。 为此，开展建筑电气工程实施全过程项目管理研究具有重要现实意义。本文将基于工程实践，系统剖析各阶段管理要点，探索智能化管理创新路径，旨在构建科学高效的项目管理体系，提升建筑电气工程质量与管理水平，为行业发展提供理论与实践参考。