前言 在当今快速发展的全球经济环境中，EPC项目作为工程建设领域的一种重要模式，凭借其设计、采购、施工一体化的优势，在各类大型基础设施建设和复杂工程项目中发挥着举足轻重的作用。然而，EPC项目的复杂性、高风险性及其涉及的多方协作特性，使得全过程管理与风险控制成为确保项目成功实施的关键。 本书全面探讨EPC项目的全过程管理与风险控制。从项目的定义、主要类型、应用领域，到具体的设计管理、合同管理、采购与供应链管理、施工管理、成本管理、质量管理、风险控制以及财务管理等各环节，展开了系统阐述。每一个管理环节都是EPC项目成功不可或缺的要素，而风险控制则贯穿于项目的始终，是保障项目顺利进行和实现预期目标的重要保障。 通过本书，读者将能够全面了解EPC项目管理的精髓所在，掌握先进的管理理念和实用的风险控制技巧。特别强调了物联网技术、大数据与人工智能等新兴科技在EPC项目管理与风险控制中的应用，以期为读者提供更具前瞻性和实用性的指导。衷心希望本书能成为广大EPC项目管理者、工程师、咨询师以及相关领域学者的案头必备参考书，为推动EPC项目管理的规范化、高效化和智能化贡献一份力量。