前言在建筑工程领域，合理控制成本和有效管理风险是确保项目成功的关键要素，随着建筑行业的不断发展，建筑工程造价管理的重要性日益凸显。本书从建筑工程造价管理的概述出发，阐述了建筑工程造价的定义、构成以及管理的目标与任务，回顾了工程造价管理的发展历史，强调了成本控制与风险管理在其中的核心地位，并引入建筑工程全过程造价管理理念。在成本控制方面，分别从决策、设计、施工、竣工验收及后期等各个阶段进行深入分析，涵盖了项目可行性研究、投资估算、设计方案优化、施工组织设计、进度质量与成本平衡、竣工验收账目审核以及后期运营成本控制等关键环节。在风险管理方面，介绍了风险识别的重要方法、风险分类、评估指标体系和方法模型，阐述了各种风险应对方法，包括规避、降低、转移、接受以及综合应对等，强调了风险管理的实施与保障，涉及组织架构、流程优化、信息系统建设、监控预警以及风险管理文化培育等方面。通过对这些内容的研究，期望为建筑工程从业者提供全面的成本控制和风险管理指导，提高建筑工程的经济效益和项目成功率，推动建筑行业的可持续发展，为行业的进步贡献一份力量。