前言在当今数字化浪潮席卷全球的时代，企业面临着前所未有的机遇与挑战。数字化转型已不再是企业的可选项，而是关乎生存与发展的必答题。随着信息技术的飞速发展，企业的运营模式、业务流程以及市场环境都发生了深刻变革，数字化转型成为企业提升竞争力、实现可持续发展的关键路径。人力资源管理作为企业管理的核心职能之一，在数字化转型进程中扮演着至关重要的角色。传统的人力资源管理模式已难以适应数字化时代的需求，如何将数字化转型与人力资源管理深度融合，成为企业亟待解决的重要课题。数字化转型与人力资源管理的融合，不仅仅是技术手段的应用，更是管理理念、组织架构和人才战略的全面革新。通过融合，企业能够借助数字化技术优化人力资源配置，提升员工工作效率，激发员工创新活力，从而为企业创造更大的价值。本书深入探讨数字化转型与人力资源管理的融合之道，从战略、技术、人才和组织等多个维度，系统阐述融合的方法、路径和实践策略。希望通过本书的阐述，能够为企业的人力资源管理者和数字化转型实践者提供有益的参考和借鉴，助力企业在数字化时代实现高质量发展。